Für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens kommt es darauf an, dass die Mitarbeiter kompetent und motiviert das tun, was Mensch und Unternehmen gut tut. Menschen setzen nur das wirksam um, woran sie glauben. Und Menschen glauben vor allem an ihre Erfahrungen und an das (selbst) Erlebte.

Erlebnislernen leistet hierbei einen guten Dienst. Binden Sie es in Ihre Trainingskonzepte ein, dann wird lernen stets ein Erfahren im PLUS.

Die Philosophie

Das Erlebnislernen als Bestandteil der Trainerausbildung ist das passende Angebot für Sie, vom Wissen ins Handeln zu kommen. Sorgen Sie durch die entsprechende Lernumgebung und die passende Methodik dafür, dass Menschen in Ihrem Verantwortungsbereich genau das tun, was richtig und wichtig ist für den gemeinsamen Erfolg. Etwas über Erfahrungen positiv zu verankern, ist in Zeiten, die wesentlich von einem rasanten Wandel der Rahmenbedingungen, inflationären Halbwertzeiten von Wissen und zunehmend interkulturellen Teamzusammensetzungen geprägt sind, wichtiger denn je. Folgerichtig steht in diesem Trainingskonzept das „Erleben“ an erster Stelle. Die Teilnehmer erleben sich und die Gruppe in kognitiv-emotionalen und dynamischen Lernprojekten, bevor das Gefühlte und Erlebte themenspezifisch und kompetenzorientiert analysiert, mit Blick auf den Nutzen für das eigene Arbeitsumfeld reflektiert und so ganz gezielt und wirksam gewünschtes Verhalten für die Zukunft „geankert“ wird. So wird Lernen auch für die Zukunft nutzbar und nachhaltig.

In Abgrenzung zu unserem Angebot Aktivierendes Lernen (engl.:Accelerated Learning) geht es beim „Erlebnislernen“ weniger um die Vermittlung von Methoden für einen nachhaltigen Lernprozess, sondern darum, mit entsprechenden Übungen die für den Unternehmenserfolg passenden Werte-Haltungen und Einstellungen erfahrbar zu machen und abzusichern.

Lernziele

Die Teilnehmer...
  • erfahren, wie reflektierte Erlebnisse Verhaltensänderungen beschleunigen
  • lernen Praxisübungen kennen und themenspezifisch auswerten
  • lernen, Übungsphasen anzuleiten und auszuwerten
  • lassen konkrete Handlungspläne entstehen
  • können, Erlebnislernen in vorhandene Trainings, Konzepte etc. einzubauen

Seminarinhalte

  • Positive Atmosphäre schaffen
  • Der richtige Einstieg
  • Neugierig machen
  • Inhalte mit Emotionen verbinden
  • Vertrauen und Respekt schaffen
  • Vermittlung von Praxisübungen
  • Training aus der Sicht des Teilnehmers erleben
  • Welche Kompetenzen braucht ein Trainer? Stärken-Schwäche-Analyse
  • Lernen am Modell
  • Planungsschritte für den Praxistransfer

Arbeitsunterlagen

Im Laufe des Seminars erhalten Sie folgende Unterlagen für Ihre Arbeit als Trainer:
  • Teilnehmerhandbuch
  • Praxisübungen
  • Voss+Partner-Zertifikat, ein in der Wirtschaft anerkannter Nachweis für qualifizierte Ausbildung

Seminardauer

2 Tage

Zielgruppe

Erlebnislernen ist für alle attraktiv, die im Bildungsprozess tätig sind. Dazu gehören Multiplikatoren, Führungskräfte, Trainer und Personalentwickler

Anpassungen an Ihr Unternehmen

Nutzen Sie unser Know-how in der Wissensvermittler-Ausbildung auch für Ihr Unternehmen. Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf.

Ergänzende Bausteine zum Kompetenzaufbau

Das Seminar „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“ ist ein Baustein unserer Train-the-Trainer-Ausbildung. Weitere Bausteine sind die Seminare: „Trainer-Grundausbildung“, „Schwierige Trainingsituationen sicher moderieren“, „Aktivierendes Lernen“, „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“ und das Seminar „DiSG®-Persönlichkeitsprofil“. Bei Buchung der gesamten Seminarreihe erhalten Sie unser Voss+Partner-Trainer-Zertifikat, ein in der Wirtschaft anerkannter Nachweis für qualifizierte Ausbildung.


Weitere Informationen

über unsere Konzepte, Termine oder Preise zu Firmenseminaren erhalten Sie unter
Tel. 040 / 79 00 767-0 · Fax -10
E-Mail: infovoss@voss-training.de

Preise und Termine unserer offenen Seminare in Hamburg finden Sie hier.






Kontakt
Voss+Partner GmbH
Hugh-Greene-Weg 2
22529 Hamburg

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