Was bedeuten die übergeordneten Unternehmensziele für meinen Bereich? Was sollten meine Mitarbeiter und ich tun, um unseren Beitrag zum Erreichen dieser Ziele zu leisten? Und: Wie kann ich dies meinen Mitarbeitern vermitteln? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte bei ihrer Führungsarbeit immer wieder.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, diese Aufgabe professionell wahrzunehmen und das Denken und Handeln ihrer Mitarbeiter so auszurichten, dass diese am selben Strang ziehen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, diese Aufgabe professionell wahrzunehmen und das Denken und Handeln ihrer Mitarbeiter so auszurichten, dass diese am selben Strang ziehen.
Lernziele
Die Teilnehmer ...- verstehen die Bedeutung und Wirkung von Zielen.
- verbinden Unternehmensziele mit ihrer Rolle als Führungskraft.
- kennen die Kriterien für eindeutige Zielformulierungen.
- können überprüfbare Leistungs- und Verhaltensziele formulieren.
- leiten Teilziele aus Unternehmenszielen für die einzelnen Organisationsstufen ab.
- lernen, eine durchgängige Umsetzungsplanung anzuwenden.
- erhalten Instrumente für die konsequente Begleitung der Umsetzung.
- können in den verschiedenen Phasen geeignete Mitarbeitergespräche führen (z. B. Feedback-Gespräche).
- können eigene funktionsbezogene Ziele formulieren.
Seminarinhalte
Das Programm besteht inhaltlich aus 5 Modulen:Modul 1 - Ausgangssituation
Modul 2 - Ziele verstehen
Modul 3 - Ziele bestimmen
Modul 4 - Ziele planen
Modul 5 - Ziele erreichen
Die Teilnehmer ...
- entwickeln eigene Arbeitsziele.
- leiten Ziele für den eigenen Verantwortungsbereich aus Unternehmenszielen ab.
- erarbeiten und planen Maßnahmen.
- gehen in der Umsetzung konsequent vor.
- werten positive und negative Ergebnisse konstruktiv aus.
- binden Mitarbeiter durch wirksame Gespräche ein.
In einer praxisnahen Fallstudie trainieren die Teilnehmer zunächst den gesamten Zielprozess, bevor sie eigene Situationen mit Hilfe von Checklisten zielführend umsetzen. Sie lernen dabei, in den jeweiligen Situationen angemessen zu reagieren und zu kommunizieren.
Zielgruppe
Führungskräfte aller HierarchiestufenSeminardauer
2 TageAnpassung an Ihr Unternehmen
Bei firmeninternen Seminaren passen wir die Inhalte, Fallbeispiele und Übungen an die jeweilige betriebliche Situation an. Bitte nehmen Sie für weitere Informationen Kontakt zu unseren Beratern auf.
Trainerausbildung
Ein viertägiges offenes oder firmeninternes Trainingsprogramm für Trainer ist verfügbar. Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt zu unseren Beratern auf.
Weitere Informationen für Sie
Das Training „Erfolg mit Arbeitszielen“ spielt eine Schlüsselrolle in vielen Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, die wir für Unternehmen entwickeln. Bewährt hat sich in der Praxis eine Kombination mit „Situativ führen“, „Professionelle Gesprächsführung“, „Zeitmanagement“ und „Zielvereinbarungsgespräche“.
Weitere Informationen
über unsere Konzepte, Termine oder Preise zu Firmenseminaren erhalten Sie unterTel. 040 / 79 00 767-0 · Fax -10
E-Mail: infovoss@voss-training.de
Preise und Termine unserer offenen Seminare in Hamburg finden Sie hier.
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