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Die Niederlassung wird seit einem Jahr von einem neuen Leiter geführt, der von einer anderen Bank gekommen ist. Die Zusammenarbeit mit den etwa 20 Mitarbeitern gestaltet sich zunehmend schwierig, und die vom Vorstand vorgegebenen Ziele sind in Frage gestellt.

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Dieser Bericht zeigt, wie in einem international aufgestellten Maschinenbaukonzern ein konzernweites Programm zur Führungsentwicklung erfolgreich umgesetzt wurde. Das Unternehmen agiert mit einer Vielzahl von Gesellschaften in Europa, Asien sowie Nord- und Südamerika.

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Grundlegende Eigenschaften, die Führungskräfte heute ausmachen

Eine starke Führungskraft ist das Rückgrat eines Unternehmens. Führungskräfte entwickeln Vorstellungen, unterstützen Strategien und sind der Katalysator zur Entwicklung der individuellen Ausrichtung, um das Unternehmen voranzubringen.

Jedoch ist der Terminus Führungskraft schwer zu charakterisieren, und die volle Ausschöpfung des Potenzials von Führungskräften bleibt in der heutigen Zeit eine der größten Herausforderungen für Unternehmen.

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