Sie sprechen vor Publikum, steuern Diskussionen im Team und führen Vier-Augen-Gespräche, die durchaus schwierig sein können.
In jeder Situation, in der Sie mit Menschen kommunizieren, handeln Sie simultan auf der Sach- und auf der Beziehungsebene.
Ihre Worte erzeugen Gefühle. Tonfall und Gesichtsausdruck lassen Ihre Aussage möglicherweise wie eine Frage wirken.
Sie reagieren auf Aussagen und Statements Ihrer Gesprächspartner, müssen das Ziel im Blick halten und die Stimmung in einer Gruppe richtig einschätzen.
Dieses Training bietet in methodisch abwechslungsreicher und inhaltlich konzentrierter Form Möglichkeiten, an Ihrem „Auftritt“ zu arbeiten. Sie setzen sich mit grundsätzlichen Aspekten persönlicher Wirkung, gelungener Sprache und Sprechweise und der Steuerung von Gesprächen auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihr Verhalten und entwickeln Ansätze für Veränderungen.
In jeder Situation, in der Sie mit Menschen kommunizieren, handeln Sie simultan auf der Sach- und auf der Beziehungsebene.
Ihre Worte erzeugen Gefühle. Tonfall und Gesichtsausdruck lassen Ihre Aussage möglicherweise wie eine Frage wirken.
Sie reagieren auf Aussagen und Statements Ihrer Gesprächspartner, müssen das Ziel im Blick halten und die Stimmung in einer Gruppe richtig einschätzen.
Dieses Training bietet in methodisch abwechslungsreicher und inhaltlich konzentrierter Form Möglichkeiten, an Ihrem „Auftritt“ zu arbeiten. Sie setzen sich mit grundsätzlichen Aspekten persönlicher Wirkung, gelungener Sprache und Sprechweise und der Steuerung von Gesprächen auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihr Verhalten und entwickeln Ansätze für Veränderungen.
Lernziele
Am Ende des Trainings ...- kennen Sie Ihre persönlichen Wirkungsmittel und können sie bewusster einsetzen.
- gehen Sie bewusster mit Ihrem Lampenfieber um.
- wissen Sie, wie Sie die Beziehungsebene in der Kommunikation positiv gestalten.
- können Sie Konfliktpotenzial in Worten und Formulierungen erkennen und Kommunikationssperren vermeiden.
- wissen Sie, wie Sie Einwände inhaltlich präzise aufnehmen und behutsam auflösen.
- wissen Sie, klar und prägnant zu formulieren.
- kennen Sie einfache Strukturierungsmöglichkeiten für Reden und Ansprachen.
- können Sie gruppendynamische Prozesse erkennen und im Rahmen von Teambesprechungen steuern.
Programm
Einsatz der persönlichen Wirkungsmittel- Mimik, Gestik - Blickkontakt
- Sprechweise - Stimme
- Was ist ihre Situation, was ist ihr Interesse, wie ist ihre Einstellung?
- Welchen „Nutzen“ möchten sie gewinnen?
- Teilnehmer einbeziehen, Methoden zur Aktivierung
- Gesprächsrunden steuern
- Positiv sprechen und konfliktfrei formulieren
- Störungen konstruktiv behandeln
- Einwände behutsam auflösen
- Anschaulichkeit: mit Bildern, Beispielen und Vergleichen arbeiten
- Visualisierungen auswählen und dosieren
- Kürze und Prägnanz: für Zielklarheit und Eindeutigkeit sorgen
- Der erste Eindruck ist der wichtigste und der letzte bleibt
- Einstiege und Abschlüsse gestalten
- Den roten Faden nicht verlieren: Am Anfang steht das Ziel
- Ziele überprüfbar machen
- Strukturieren leicht gemacht mit Modultechnik und Fünfsatz
- Umgang mit Unterlagen und Spickzetteln
- Umgang mit „meinem“ Lampenfieber
Ablauf und Methoden
Kurze Sequenzen der Stoffvermittlung wechseln mit Übungsrunden in Kleingruppen. In Einzel- und Partnerarbeit bereitet jeder Teilnehmer kleine Auftritte vor, die in parallel laufenden Übungsgruppen durchgeführt werden.
Ein klar strukturiertes, zuvor vereinbartes Feedback sichert den persönlichen Lernerfolg. Auswertungen und vertiefende Sachdiskussionen bieten in Plenumsrunden die Möglichkeit zu Erfahrungsaustausch und kollegialer Beratung.
Ein klar strukturiertes, zuvor vereinbartes Feedback sichert den persönlichen Lernerfolg. Auswertungen und vertiefende Sachdiskussionen bieten in Plenumsrunden die Möglichkeit zu Erfahrungsaustausch und kollegialer Beratung.
Zielgruppen
Führungskräfte unterschiedlicher EbenenSeminardauer
Je nach Zuschnitt des Trainings 1-2 TageErgänzende Bausteine zum Kompetenzaufbau
Verbinden Sie das Trainingsprogramm „Mit Rhetorik führen“ mit den Bausteinen „Professionelle Gesprächsführung“, „Konflikt-Management“, „Führungsstile - Situativ Führen“ und/oder „DiSG®-Persönlichkeitsprofil“.
Weitere Informationen
über unsere Konzepte, Termine oder Preise zu Firmenseminaren erhalten Sie unterTel. 040 / 79 00 767-0 · Fax -10
E-Mail: infovoss@voss-training.de
Preise und Termine unserer offenen Seminare in Hamburg finden Sie hier.
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